11 luty 2014
11 lutego 2014 r.
Jeśli kiedykolwiek miałeś szczęście postawić stopę w Google X (niezbyt tajne laboratorium, którego jedynym celem jest zakłócenie samozadowolenia z technologii), prawdopodobnie natknąłeś się na schemat tablicy lub dwie windy kosmiczne (i bezrakietową windę zaprojektowaną do podróży na stację kosmiczną z użyciem kabla uwiązanego z Ziemią).
Laboratorium Google X wyprodukowało kilka przełomowych innowacji gotowych do użycia (na przykład autonomiczne samochody, balony powietrzne przesyłające prędkości Internetu 3G do odległych miejsc oraz najnowsze ujawnione, inteligentne soczewki kontaktowe, które mogą mierzyć poziom glukozy we łzach diabetyków), jak można podejrzewać, teoretycznie winda kosmiczna nie jest w rzeczywistości prawdziwym projektem Google X. Zamiast tego uważa się, że jest to raczej rodzaj wewnętrznego żartu, sposób, aby ludzie zastanawiali się nad kolejnymi wynalazkami, a także przypomnienie wszystkim o mantrze Google X o „myśleniu moonshot”.
Co to jest myślenie moonshot?
To myślenie skupia się na zmienianiu świata poprzez opracowywanie radykalnych rozwiązań ogromnych problemów. Jak cytowano w niedawnym artykule Elyse Betters w Pocket-lint, Google C Explained: What's Really Going on at Google's Secret Lab? Eric „Astro” Teller, szef działu Moonshots w Google X, najlepiej wyjaśnił myślenie typu „moonshot”. Według niego ten rodzaj myślenia ma znaczenie, ponieważ „gdy próbujesz zrobić coś radykalnie trudnego, podchodzisz do problemu inaczej niż wtedy, gdy próbujesz uczynić coś stopniowo lepszym. Gdy atakujesz problem tak, jakby można go było rozwiązać, nawet jeśli nie wiesz, jak go rozwiązać, będziesz zszokowany tym, co wymyślisz. To jest 100 razy więcej warte. Nigdy nie jest 100 razy trudniej”.
Chociaż nie twierdzimy, że w dwóch małych budynkach z czerwonej cegły Google X w Mountain View w Kalifornii osiągnięto poziom nieokiełznanej innowacji i czystego geniuszu, naprawdę inspiruje nas mentalność Google X, aby mierzyć bardzo wysoko.
Nasze problemy mogą nie polegać na zapewnieniu lepszej prędkości Internetu na obszarach wiejskich ani walce z cukrzycą, ale w TEQ stawiamy czoła wyzwaniom związanym z opakowaniami – niezależnie od tego, czy oznacza to:
- Opracowanie zastrzeżonego materiału i przeprowadzenie własnego badania stabilności zgodnego z normą ISO 11607, abyśmy mogli dostarczyć klientom dane potrzebne do zmiany materiałów i zaoszczędzić do 40% kosztów produkcji
- Stworzenie przyjaznego dla środowiska materiału jeszcze bardziej zrównoważonego, współpracując z naszymi partnerami w celu przekształcenia złomu sieciowego w kartę z recyklingu, której historia cieplna jest równoważna historii materiału pierwotnego
- Rozwijanie łańcucha dostaw i sieci partnerów do operacji lądowych dla globalnego wytwórcy wyrobów medycznych i dostarczanie klientom ponad miliarda części bez wad
A ty? W jaki sposób Twoja spółka lub firma przyjmuje myślenie moonshot?